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要闻
省港投集团举行经理层任期制和契约化管理集中签约仪式

【发布时间:2021-09-30     作者:    字体:    点击次数:429次 】

  为贯彻落实省委、省政府及省国资委关于进一步深化国有企业改革的决策部署,积极落实www.2138com“国企改革三年行动方案”要求,9月30日上午,省港投集团在肥举行经理层任期制和契约化管理集中签约仪式,省港投集团领导班子,所属企业领导班子成员及本部组织人事部工作人员参会。

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本次签约涵盖省港投集团本部及所属20家全资及控股企业经理层人员,具体明确了本部及所属企业经理层权责清单,以固定任期和契约关系为基础,对经理层成员的任期、职责范围、年度和任期经营业绩考核指标、考核方式、薪酬兑现、退出机制等进行了契约化约定。

签约仪式上,责任书签订分三个环节依次进行。省港投集团董事长与经理层成员签订《岗位聘用协议书》、《个人年度经营业绩目标责任书》和《个人任期经营业绩目标责任书》(以下简称“责任书”);省港投集团董事长与所属企业董事长(执行董事)兼总经理签订责任书;所属企业董事长(执行董事)与本企业其他经理层成员签订责任书。

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  签约完成后,省港投集团党委书记、董事长汪昕发表讲话,对公司及所属企业扎实推进经理层任期制和契约化管理工作提出具体工作要求。一是要提高站位,深刻认识推行经理层任期制和契约化管理的重要意义。切实把思想和行动统一到省国资委和港航集团决策部署上来,把推行经理层成员任期制和契约化管理作为国企改革三年行动的一项重点改革工作,同公司核心任务统筹谋划部署,精心组织实施。二是要严格落实任期制和契约化管理的工作要求。严格按照省国资委和港航集团的部署要求,在规定时限内高质量完成各项改革工作。签约后,持续完善以岗位职责为基础、与经营业绩紧密挂钩的薪酬激励机制,坚持业绩导向,强化精准考核、有效激励、刚性退出,推动实现经理层成员收入“能增能减”、职务“能上能下”。三是要充分激发经理层成员的内在活力,大力营造干事创业环境。以经理层任期制和契约化管理责任书签订为契机,从打造水运项目建设品牌、推进沥青等商业类企业提质增效、打造船闸水运服务品牌等主营业务发力,用务实的态度、扎实的工作,力争描绘出更加绚丽“航道上的安徽”。


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