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要闻
公司坚持“四导向四机制”做深做实作风建设

【发布时间:2020-01-10     作者:何梦琴    字体:    点击次数:2195次 】

2019年4月份以来,省港投公司实施“四导向四机制”,推动作风建设往深里走、往实里走,取得阶段性成果,为企业规范化管理和高质量发展提供坚强作风保障。

去年4月,为扎实推进“严强转”集中整治形式主义官僚主义专项行动,贯彻落实www.2138com《关于进一步推动作风建设常态化的实施意见》等规定,省港投公司党委决定实施作风建设“四导向四机制”,以问题动态查摆为切入点,以责任协同落实为抓手,以标准规范引领为保障,以结果考评奖惩为手段,形成作风建设管理闭环。

一是坚持问题导向,实行动态查摆机制。发挥党支部战斗堡垒、党员先锋模范作用,本部3个党支部每月开展一次作风建设日活动,每名党员聚焦形式主义官僚主义,开展批评与自我批评。截至目前,已累计开展活动24次,查摆作风建设方面问题33个。针对查摆出的问题,实行清单管理,逐个剖析原因、制定措施、整改落实。

二是坚持责任导向,实行协同落实机制。2019年4月,根据各部门职责和承担的专项任务,编制并印发管理责任矩阵,梳理出11类112项管理事项,逐一明确各项重点工作主要责任、配合责任,从机制上避免推诿扯皮、本位主义等现象。11月份,结合本部部门设置及职责调整,进行系统修订完善,并将管理事项补充调整为121项。

三是坚持标准导向,实行规范支撑机制。自4月份起,开展管理制度体系和流程体系建设,历时近9个月,编印完成全套六册的《管理制度汇编(2019版)》《管理流程指南(2019版)》,形成了党建、技术、人事、综合四大板块的管理制度体系以及与之配套的流程体系,共15个模块、121项主要制度。同时,强调制度的宣贯落地,汇编与指南正式发布次日组织专题宣贯,1月7日组织主题答疑和编制工作经验交流。

四是坚持结果导向,实行考核奖惩机制。将作风建设作为党建考核的重要内容,与干部职工薪酬待遇挂钩。同时,本部部门每月作风效能情况在董事长办公会上专题通报。对履职不力的项目管理机构严肃问责,全年问责处理6个项目办、10余名个人。

通过实施“四导向四机制”,企业作风建设长效机制得到不断完善,存在的一些形式主义、官僚主义现象得到有效扭转,干部职工干事创业的热情和激情得到更好激发,并不断转化为推进企业规范化管理和高质量发展的动能。2019年,省港投公司建设投资超额完成年度目标近10个百分点,在建工程质量一次性抽检合格率、营收、利润等多项指标创下新高,各项工作任务圆满收官。

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